세계 최대 암호화폐 거래소인 바이낸스의 CEO 자오창펑이 테라 루나 사태에 대한 아티클을 포스팅했습니다. 5월20일자니까 이 사태이후 일주일 동안 바이낸스에서 뒷수습을 하면서 총체적으로 자신의 의견을 정리한 아티클이라 할 수 있습니다.

 

바이낸스 CEO의 아티클이 중요하다고 생각되는 이유는 이 사람은 UST와 루나가 가장 많이 거래된 거래소의 CEO이므로 데이터를 다 들여다 보고 여러 시나리오로 분석할 수 있는 입장이기 때문입니다. 지금 금융범죄 전문인 남부지검 합수단에 권도형 대표가 폰지사기로 고발이 되있기 때문에 바이낸스 CEO의 공식입장은 꽤 영향을 미칠 수 있다고 봅니다. 국내 5대 거래소(업비트 외 4개)의 CEO들은 수사의 참고인으로 검토되고 있습니다.

 

 

자오창펑은 아티클에서 "지난 한 주 동안, UST/LUNA 충돌 사고에서 벗어나기가 어려웠습니다." 라며 아티클을 시작하여 "주제에 대한 제 생각을 명확히 하기 위해, 저는 제 견해, 배운 교훈, 파급 효과, 체계적인 위험, 탄력성, 규정 등을 포함한 저의 답을 모았습니다." 합니다.

 

긴 글이기 때문에 핵심을 요약해 봤습니다. (*- ) 표시의 내용은 개인적 해석입니다.

교훈에 대해서

디자인 결함 측면

1. 디페깅의 위험은 항상있다. 이 세상에 100% 안정적인 것은 없다. - nothing is 100% stable

 

-> 담보물이 10배 이상 있더라도 담보자산이 10배 이상 추락할 수 있다.

 

2. 자산을 더 많이 주조하면 - minting more of an asset - 총 가치가 증가할 것이라고 생각하는 것은 가장 어리석은 설계 결함이다.

 

기하급수적인 루나의 주조가 문제를 악화시켰다. 그 인간의 머리를 검사해야 한다(*-권도형 대표를 말하는 듯)

 

3. 과도한 인센티브는 또 다른 결함이다.

 

앵커의 20% 고정 APY - annual percentige yield - (연이율) 는 무기질 성장을 추진했다.

 

앵커프로토콜의 유지 비용보다 더 많은 수익을 창출하지 않으면 돈이 다 떨어져 파산할 것이다.

 

-> 테라 루나 프로젝트 팀이 토큰 판매, 가치 상승을 수입으로 잡으면 수입 개념은 혼란스럽다. 하지만 더 많은 인센티브가 더 많은 사람들에게 주어지는데 아직 어떤 가치도 창조하지 못했다. (*-폰지 사기에 대한 설명으로 보임)

 

테라는 일부 실사용례가 있었으나 신규사용자의 인센티브(*- 20% APY)의 속도보다 떨어졌고 거품이 꺼졌다.

 

핵심 교훈: 높은 APY만 추구하지 말고 기본을 보라

 

페그 복구 시도의 잘못

디페그가 5%에 달했을 때 비축액을 사용했다면 이 모든 사건은 피할 수 있었을 것이다, 그러나 그들은 코인 가치가 99% 폭락 후(800억달러)에 구조를 위해 30억달러를 사용하려 했고 이는 효과가 없었다

 

테라는 사기처럼 보이지 않았다. 단지 멍청했을 뿐이다(좀 더 정치적인 단어가 아니라서 미안하다)

 

두 번째 교훈: 항상 작동에 매우 민감해야 한다

 

(*- 테라 루나팀의 초기 대응이 잘못됐다고 지적하는 부분 한 50억 달러(5%) 정도 시총이 떨어졌을 때 방어를 위해 30억 달러를 썼다면 이 사건은 일어나지 않았을 것이라는 뜻으로 루라를 폭락하게 놔둔 그 골든 타임의 대응에 대해 말하고 있다. 바이낸스 CEO가 멍청하다고 할 정도면 어지간히 개판을 친 듯 - 아마 합수단이 폰지사기 수사를 들어가면 대응문제에 대해서도 테라폼 랩스의 고의성 여부가 나올 수 있습니다.)

 

테라 팀 의사소통 문제

테라 팀은 커뮤니티와 의사소통이 매우 느리고 횟수도 적었다. 이로 인해 남아있는 사용자 신뢰가 침식됐다 (*- 커뮤니티가 깨지고 신뢰를 잃었다는 뜻)

 

세 번째 교훈: 특히 위기 상황에서 항상 사용자와 자주 소통한다

 

테라 재활 계획에 대해서

복잡한 심정이다. 내 개인의 감정에 상관없이 커뮤니티의 결정을 지지할 것이다.

 

(*- 테라팀은 망가졌지만 커뮤니티는 자기내 고객이니까... 커뮤니티 결정을 존중해야 할 겁니다)

 

파급효과

암호화폐 생태계 전반에 충격파가 몰아쳤다. 많은 프로젝트가 부정적인 영향을 받고 있다. 비트코인은 20% 떨어졌다

 

장기적으로 나쁜 일이 아닐지도 모른다. 일부 견고한 프로젝트는 어떤 면에서 이득을 봤다. BUSD는 1.1 까지 올랐다.

 

(*- 바이낸스의 스테이블 코인인 BUSD는 오히려 더 이득을 봤다는 관점)

 

암호화폐 업계의 탄력성

암호화폐 업계의 탄력성을 보여준 사건으로 만족한다.

 

UST와 루나의 실패 규모는 리먼브러더스보다 컸지만 비트코인은 20% 하락에 그치고 전반적으로 다른 대부분 프로젝트는 건전하게 버티고 있다

 

중앙 시스템에 익숙한 이들이 탈중앙화 시스템을 이해할 수 없는 것은 그들의 탄력성(저항성)이다. 중앙화 시스템에서는 모든 은행들이 비슷하게 운영한다. (규제가 그들을 그렇게 하도록 요구한다)

 

(*- 중앙화 시스템에서는 하나의 은행이 무너지면 전세계의 금융이 도미노 식으로 영향을 받지만 탈중앙화 시스템에서는 각자 운영을 다르게 하기 때문에 리먼브러더스 사태같은 일은 일어나지 않는다는 식의 의견입니다)

 

 

*여기까지 자오창펑의 루나 사태에 대한 관점 정리 입니다.

 

긴 내용을 좀더 요약하면,

 

루나는 사기처럼 보이지 않았지만 테라 팀의 문제로 실패했다. 다만 커뮤니티의 향후 결정은 존중할 것이다.

리먼브러더스 급 규모임에도 코인 시장 전체가 몰락하지 않았는데 탈중앙화는 중앙화와 다르다.

 

이 정도가 아닐까 싶네요. 바이낸스 CEO는 비트코인 맥시멀리스트 이거나 그래야만 하므로 참고로만 들어야 할 듯 합니다. 테라 프로젝트는 이미 짤랐지만 재활 계획을 받아들일지는 좀 부정적인 스탠스입니다.

 

개인적 의견으로 지금 여의도 저승사자라는 검찰 합수단이 새정부의 1호 사건으로 맡아서 수사하고 있으므로 이제 이슈가 정치권까지 확대되고 있습니다. 수사하다가 뭐 하나 걸리면 테라 생태계 재생 계획 실행 전에 권 대표는 구속될 수도 있습니다. 현재 한국에 있는지는 모르겠으나 출국정지 시키고 자택이나 계좌 등 자산부터 가압류 시키려고 하겠지요.

 

자오창펑도 테라는 쳐낼만 하다고 보는 것 같습니다. UST와 LUNA 두 개만으로 이 정도 사태를 일으키고도 무사할 거라고 보는 시각이 더 이상하겠지요. 암호화폐 업계의 자정능력이 떨어진다고 의심받기 전에 이들을 어떻게 할지 결정을 해야 합니다.

 

흥미로운 것은 탈중앙화의 암호화폐 업계는 퇴출조차 어떤 중앙 기관이 마음대로 결정하지 않습니다. 커뮤니티가 알아서 결정하는 시스템입니다. 물론 권 대표는 구속의 위험이 있긴 하지만 아직 테라 커뮤니티 중에는 권 대표를 지지하는 목소리도 꽤 있습니다. 자오창펑도 최종적으로는 커뮤니티의 결정을 지지한다고 말했습니다.

 

한 때 한국형 일론 머스크라고 까지 불리던 권 대표는 테라 희망의 불씨를 되살릴 수 있을 것인가? 가능성이 낮지만 그렇다고 아예 없다고 하기에는 그런 식으로 탈중앙화는 굴러가진 않습니다. 코인가치는 다 날라갔을지라도 테라 커뮤니티에 대한 그의 마지막 영향력은 남아있을지 모릅니다. 이것은 그가 법적 처벌을 받고 투자자들을 구제해주느냐의 문제와는 다른 것 입니다.

 

...불과 한달전까지만 해도 암호화폐 100대 리더에는 들어갔을 그이기 때문에 이 정도로 하고 앞으로 지켜보겠습니다. (루나로 손해를 본 수십만 투자자들에게는 안타까운 마음입니다.)

 

 

*바이낸스 블로그:

 

CZ’s FAQ 8 - On LUNA/UST and Taking the Right Risks | Binance Blog

In the past week, it’s been difficult to escape the UST/LUNA crash. In fact, every interview I participated in revolved to some extent around the situation. To clarify my thoughts on the topic, I’ve collected my answers together, including my views, le

www.binance.com

 

공유하기

facebook twitter kakaoTalk kakaostory naver band